Strijd tegen jeugdwerkloosheid

Op 11 oktober stelden de stad Antwerpen, het OCMW Antwerpen en de VDAB hun vernieuwde samenwerking voor.

De uitdagingen voor de Antwerpse arbeidsmarkt zijn groot. De werkloosheid ligt, mede ten gevolge van de aanhoudende economische crisis hoog. Bijna dubbel zo hoog als in de rest van Vlaanderen.

De mogelijkheden op tewerkstelling zijn daarnaast ook nergens in Vlaanderen zo groot. De match op de markt is echter een probleem.

Hiervoor zijn meerdere verklaringen, maar werken aan oplossingen is wat nu telt.

Vele partners werken elke dag aan deze uitdagingen. En binnen deze samenwerkingsovereenkomst werken we samen. We zetten onze middelen complementair, onderling afgestemd en versterkend in. We erkennen hierbij elkaars fundamentele opdrachten. Goede afspraken maken goede vrienden.

De samenwerkingsoverkomst heeft aandacht voor goede afspraken, maar focust vooral op de bundeling van krachten in gemeenschappelijke acties, zoals de aanpak van de jeugdwerkloosheid. We zetten onze werking in Talentenwerf, Talentenfabriek, Talentenstroom en Onderwijstalent verder en onderzoeken of voor de zorgsector een gelijkaardige samenwerking het verschil kan maken. 

De oververtegenwoordiging van kansengroepen in onze werkloosheid blijft ons doen inzetten op het wegwerken van jobobstakels, waarbij werken aan verbetering van kennis van Nederlands aandacht krijgt, zodat er een maximale doorstroom is naar de Antwerpse bedrijven.

Versterken van werkzoekenden is één kant van het verhaal. Maar geen jobs zonder werkaanbod. Werkgevers in Antwerpen kunnen mede door deze overeenkomst rekenen op een publieke allround dienstverlening van het begeleiden van starters, over locatie? en investeringsbegeleiding voor bestaande en nieuwe ondernemingen en een publieke HR?dienstverlening in hun zoektocht naar personeel.

Het OCMW zet sterk in op de activering van onze leefloonklanten. Met deze samenwerking kunnen zij de welzijnsexpertise voor alle werkzoekenden, ongeacht hun uitkeringsstatuut inzetten en hebben de

maatschappelijk werkers actief toegang tot de bemiddelingsexpertise van de VDAB.

Sociale tewerkstelling is een speerpunt in onze activering. In onderlinge afstemming richten we deze trajecten naar jobs met goede doorstromingskansen.

Naast al deze actiedomeinen waarop samen wordt ingezet, staat vandaag vooral het plan JongerenAanBod centraal. De jeugdwerkloosheid is in Antwerpen alarmerend hoog. De indicatoren staan op rood:

• Bij jongeren is er momenteel een werkloosheidsgraad van 29% in Antwerpen, tegenover 22% in Vlaanderen;
• Antwerpen telt 6777 niet?werkende werkzoekende jongeren;
• Bijna 4000 van hen zijn laaggeschoold;
• Antwerpen telt 28% vroege schoolverlaters, terwijl 14% gemiddeld in Vlaanderen.

Om effectiever te kunnen zijn, is het van groot belang samen te werken. Samen werken we aan een sluitend en passend aanbod voor alle jongeren tot en met 25 jaar, waardoor jongeren hun weg naar of hun plek op de arbeidsmarkt vinden. We vertrekken daarbij vanuit de behoeften die Antwerpse jongeren hebben om hun weg

te vinden op de arbeidsmarkt. We hebben aandacht voor preventie, remediëring en nazorg. We treden met jongeren zelf in overleg over onze aanpak.

Stad Antwerpen, de VDAB en OCMW Antwerpen lanceren samen dit plan en roepen alle lokale partners en actoren op om mee aan de slag te gaan. We doen expliciet een oproep aan de werkgevers en nodigen hen uit om deel te nemen aan onze initiatieven, zoals de talentenhuizen, en jongeren ook op de werkvloer op te leiden.

Alle jongeren kennen en bereiken is een eerste grote uitdaging. We zullen ons netwerk van professionele en vrijwillige jeugdverenigingen sensibiliseren. Zij kunnen jongeren via de vrije tijd bereiken waar anderen daar niet in slagen. Daarnaast zijn de Antwerpse JongerenCompetentieCentra zeer goed in het vindplaatsgericht

begeleiden van jongeren naar opleiding en werk.

Het behalen van een kwalificatie via onderwijs is uiterst belangrijk voor jongeren. Onze focus in algemeen onderwijsbeleid ligt op het versterken van scholen en hun netwerken, zodat meer jongeren gekwalificeerd naar hoger onderwijs of de arbeidsmarkt kunnen doorstromen.

Het jongerenwerkplan omvat op dit moment 26 concrete acties, sommige mede gefinancierd door het Europees Sociaal Fonds, waarvoor we zullen gaan. Maar het plan is sowieso geen eindpunt of afgewerkt product. Het is een startschot. 26 acties zijn te veel om op te noemen. Een kleine selectie:

• Oprichting van een stakeholdersforum van jongeren, om feedback te krijgen op onze voorstellen en onze resultaten.

• Terugdringen van afhakers in het voltijds beroepsonderwijs, door spijbelaars tijdig aan te spreken en hen te begeleiden om toch tot een kwalificatie te komen.
• We streven naar een warme overdracht naar de VDAB van afhakers en van jongeren die hun school verlaten met een diploma/kwalificatie maar zonder contract. Onderwijs, maar ook jeugdverenigingen, moeten er oog voor hebben dat hun jongeren zich inschrijven bij de VDAB.
• Jongeren hebben nood aan laagdrempelige informatie over beroepen, solliciteren, opleidingen, vakantiejobs, enz. De JongerenCompetentieCentra en ook andere jeugdhuizen zullen hierin een rol opnemen.
• Om ongekwalificeerde uitstroom van (kinderen van) OCMW?klanten te voorkomen, wordt de schoolloopbaan van alle jongeren nauwlettend gevolgd.

• De Jeugdwerkplanaanpak van de VDAB blijft voor de meeste Antwerpse werkzoekende jongeren het begin van ondersteuning in hun zoektocht naar werk en zal daarom de nodige aandacht krijgen.
• De VDAB maakt een overzicht van alle maatregelen ten voordele van de tewerkstelling van jongeren tot en met 25 jaar en verspreidt deze ter sensibilisering van werkgevers.
• De VDAB voorziet in een experiment een ruimte en methodiek voor sollicitatiebegeleiding voor midden? en hooggeschoolden: jobbar

• Tewerkstellingsmaatregelen ten voordele van jongeren benutten en promoten: instapstages, IBOcontracten, BIO?contracten, …
• De stad Antwerpen maakt met de sociale economie bedrijven afspraken omtrent meer tewerkstelling van jongeren binnen de sociale economie.
• Jongeren met de ambitie en de competenties om zelfstandig te ondernemen moeten hierin gestimuleerd en begeleid worden.

• NEET jongeren (Not in Education, Employment or Training) tot en met 25 jaar in beeld brengen en een versterkend aanbod aanreiken, ook de moeilijk bereikbare jongeren.
• Stad Antwerpen en de VDAB ondersteunen momenteel twee initiatieven vindplaatsgericht werken. Vanaf 2015 zal de stad het aantal ArbeidsCompetentieBegeleiders optrekken van 3 naar 5. De stad koppelt in dit kader de territoriale jongerencoaches (vanuit onderwijsbeleid) aan de arbeidscompetentiebegeleiders.
• Jongerenwerkloosheid gaat vaak gepaard met een welzijnsprobleem. Het OCMW heeft arbeidsbegeleiders toegevoegd aan de sociale centra om in ondersteuning van de wijkmaatschappelijk werker met klanten op maat te werken richting arbeid. Alle jongeren tussen 15 en 18 jaar worden gecontracteerd voor hun begeleiding.